COVID-19: KUHP und METI, die Ansätze zur Bekämpfung der Pandemie in Japan

In der fünften episode der HIMSS APAC Digital Dialogue Series hosted by Dr. Charles Alessi, HIMSS Chief Clinical Officer, Gastredner Professor Tomohiro Kuroda, CIO, Kyoto University Hospital (KUHP), Japan und Kazumi Nishikawa, Director, Healthcare Division Industries, Industry Policy Group, Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI), Japan tauschten sich über Ihre jeweiligen Erfahrungen in die Antwort auf die Bewältigung der COVID-19-Pandemie in dem Land.

KUHP Erfahrung in der Bekämpfung von COVID-19

Im Kampf gegen COVID-19, Japan Notstand ab 7. April bis 24 Mai zur Eindämmung der Infektionsraten – Menschen wurden aufgefordert, sich zurückhalten und minimieren die Bewegung, insbesondere während der geschäftigen Golden Week Holiday Zeitraum, Anfang Mai. Eine cluster-basierte Ansatz wurde genutzt, um zu identifizieren, Clustern von potenziell infizierten COVID-19 Patienten abgeleitet aus epidemiologischen Simulationen und aktiv isolieren infizierte Personen zu verhindern, die weitere übertragung von Krankheiten.

KHUP Ansatz zu minimieren nosokomiale Infektion ist sehr ähnlich wie andere Krankenhäuser “ in Ländern wie Süd-Korea und Taiwan: die Durchführung ambulanter screening für COVID-19-Symptome, Einrichtung von triage-Stationen zu trennen, Patienten mit Fieber und Ausland und Verwaltung von rehabilitation auf Intensivstationen mit der richtigen persönlichen Schutzausrüstung (PSA).

Professor Kuroda erklärte, dass der wesentliche Ansatz wurde die Bindung der Mitarbeiter verbunden, ohne Kontakt. Dies geschieht in einer Reihe von Möglichkeiten, wie durch web-conferencing-Plattformen wie CISCO Webex für die Mitarbeiter-Kommunikation, die Nutzung von Telemedizin für die ambulante Termine (innerhalb der Vorgaben durch das Ministerium für Gesundheit,Arbeit und Wohlfahrt) und die Einrichtung der Intensivstation Zimmer mit remote-Kommunikations-und monitoring-Funktionen.

Eine der interessantesten Neuerungen bei KUHP ist seine remote assisted infusion-Pumpe, in dem die rate der Injektion können computer gesteuert und wurde im eigenen Haus entwickelt auf KHUP mit der Unterstützung von Terumo, einem japanischen Unternehmens für medizinische Geräte.

Ein koordiniertes Vorgehen im Umgang mit der medizinischen Versorgung/Ausrüstung Mangel

Nishikawa sagte, dass eine der einzigartigen Möglichkeiten, in denen Japan befasste sich mit der COVID-19-Pandemie war das Verständnis der supply chain und die Logistik in der medizinischen Versorgung/Ausrüstung. Ausrüstung wie PSA und Ventilatoren kommen aus den Märkten in übersee, und es war schwierig für Japan zu importieren diese Materialien im Vergleich zu den gewohnten Zeiten.

“Wir setzen damit unsere Bemühungen um die Erhöhung der inländischen Produktion (medizinische Versorgung/Ausrüstung). Normalerweise sprechen, medizinischen Geräten Unternehmen, die produzieren, Gesichtsmasken und Ventilatoren in Japan sind relativ klein. Zum Beispiel, häusliche Gesichtsmaske Produktion ist dominiert von vier oder fünf KMU in Japan. So versuchen wir zu entsprechen, kleine medizinische KMU mit großen, globalen Unternehmen des produzierenden Gewerbes.“

„Zum Beispiel, die Globale japanische Elektro-Unternehmen Sharp mit Sitz in Osaka, begannen Sie zu produzieren Gesichtsmasken mit KMU-oder ausländischen Unternehmen, die Technologien, die erfolgreich produzieren Gesichtsmasken für medizinische Fachleute und Bürger“, sagte Nishikawa.

Sony, eine Globale entertainment-Unternehmen, ist die Unterstützung der Acoma, einer kleinen japanischen Medizintechnik-Firma zu schnell scale-up der Produktion von Ventilatoren.

Die Vorbereitung für die zweite Welle der COVID-19-Pandemie

In der ersten Welle der relative Erfolg im Umgang mit der COVID-19-Ausbruch in Japan, Professor Kuroda erwähnt, dass bei KUPH und anderen Krankenhäusern in Kyoto, die er arbeitet, gibt es ein gegenseitiges Verständnis zwischen den verschiedenen Krankenhaus-Direktoren zu teilen, Rollen und Ressourcen im Umgang mit einer erhöhten Patienten Lasten.

Mit einer möglichen zweiten Welle des Ausbruchs auftreten, Nishikawa sagte, dass Sie weiterhin einen vorsichtigen Ansatz, und hören Sie auf die Stimmen der lokalen Krankenhäuser in Bezug auf die Reaktion auf Ihre PSA und Ventilatoren benötigt.

“Vor der Grippe-und Sommer-Saison, wir müssen mehr tun, um die Bereitstellung und Verbreitung dieser Materialien zu den Krankenhäusern und in den medizinischen berufen. Wir sollten uns bewusst sein, zu denken, Notfall – /business-continuity-Pläne (Pläne) und Erfahrungen aus der rest der Welt“, sagte er.

“Wir haben bereits bemerkt, dass die (fehlende) PSA ist ein großes problem in der Mitte Februar. So sind die meisten der Krankenhäuser der Universität in Kyoto und andere zu retten versucht der PSA-Verbrauch, vielleicht von Anfang März. Dass wirklich gut gearbeitet. Die Vorbereitung wirklich gut funktioniert, und der Unterstützung von der Regierung wirklich geholfen haben“, fügte Professor Kuroda.

„Jeder arbeitet auf das gleiche Ziel, auch wenn niemand darüber gesprochen.“

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